Cómo trabajar en equipo

Es importante saber que todos los deberes en el equipo seránse distribuyen, por eso a usted se perderá la función determinada, que debe realizar perfectamente. Las personas se complementarán mutuamente, creando un equipo equilibrado en el que todos harán lo que mejor pueden hacer, y los colegas compensarán las deficiencias de las habilidades. Excelente trabajo en un equipo es uno de los deberes de los gerentes. Por ejemplo, si etiqueta al administrador,entonces debes ser parte del equipo y no ser golpeado inmediatamente con los líderes. Las decisiones también deben tomarse en conjunto, de lo contrario las conclusiones apresuradas pueden incurrir en pérdidas irreparables y consecuencias negativas.

Sus actividades profesionales se asociarán con la competencia, por lo que en situaciones críticas, su tolerancia. Debes evitar todo tipo de conflictos. Pero en algunos casos será necesario mostrar rigidez y firmeza en la toma de decisiones. Por ejemplo, no todos los trabajos en equipo pueden presumir de éxito si la empresa lleva a cabo una política agresiva. Para esto, será necesario entrar en conflictos para lograr el resultado deseado. Y su tolerancia y tolerancia hacia sus empleados no será útil, porque la prioridad es la agresión y los derechos conflictivos.

Entonces, ¿cómo trabajar en un equipo? ¿Cuáles son los principios principales del trabajo de tales divisiones de mando? Debería poder hacer lo siguiente:

• adaptarse rápidamente al nuevo equipo y hacer su trabajo sin salirse del ritmo general;


• establecer una conversación constructiva con cada miembro del equipo y con cualquier persona externa;


• Para convencer a los colegas de la corrección de la decisión que tomó, confirmando sus pensamientos con argumentos de peso;


• Debe aprender a reconocer sus errores y tener en cuenta el punto de vista de sus colegas;


• delegar autoridad;


• debe poder dirigir y obedecer (según la tarea que le sea asignada);


• Aprenda a frenar sus impulsos y ambiciones hacia sus colegas;


• No deje a sus empleados en problemas, pero siempre brinde ayuda profesional;


• No se deje guiar por gustos y aversiones personales, ya que esto no debe influir en el proceso de toma de decisiones.

La peculiaridad del trabajo en equipo depende de las características de la empresa. Hay Gestión rusa y occidental, que determina el tipo de trabajo de la empresa. Por ejemplo, en el extranjero se dedica mucho tiempo a la construcción de equipos, el llamado team building. Pero la peculiaridad de la administración rusa es la dura competencia, las intrigas y la astucia entre los empleados.

No puedes trabajar en un equipo sin un líder. Esta persona debe tomar las decisiones correctas, refiriéndose a los deseos del equipo. Sus acciones no deben ser espontáneas, solo las decisiones cuidadosas y precisas llevarán a todo el equipo al éxito. Con una posible solución doble al problema, debe elegir uno que brinde más beneficios al trabajo en equipo que los menos. Si la persona designada para el cargo de líder se hace cargo de esto, entonces puede convertirse en un excelente líder en el futuro. El equipo trabajará más eficazmente en condiciones difíciles, y un empleado que sienta el apoyo de sus colegas se volverá más resistente al estrés y las situaciones desagradables. El equipo debe cooperar con otros departamentos, por ejemplo, con la contabilidad.

Es importante determinar por ti mismo qué jugador eres: equipo o soltero. A continuación, puede encontrar un trabajo adecuado que revelará y aprobará su título profesional, y también mejorará sus cualidades personales. Si estás en un equipo en el que el juego en equipo es la prioridad, entonces debes cambiar y convertirte en un jugador de equipo, porque no nacen, sino que se convierten en un proceso de socialización.