Ruslan Mansurov «HR-branding»
«Marca HR"Ruslana Mansurova es un libro de experimentos en el que el autor intentó sistematizar su conocimiento y experiencia en el desarrollo y desarrollo de estrategias de marca de recursos humanos, creando la imagen del mejor empleador.
HR-branding es una dirección científica completamente nueva para la comunidad rusa moderna de gerentes de RR. HH., Su base fundamental solo se está formando. A falta literatura especial sobre el tema de la creación de la marca de recursos humanos de una empresa.
El libro presenta los enfoques aplicados con éxito en la práctica y brindando los resultados requeridos. Será interesante no solo para científicos yespecialistas prácticos en gestión de personal, pero también gerentes y propietarios de empresas. El libro está diseñado para ayudar a comprender qué es una marca de recursos humanos, por qué es necesaria, cuándo vale la pena pensar en crearla y, de hecho, cómo crearla. Su principal objetivo es ayudar a analizar los problemas de la gestión del personal desde dentro y, como resultado, comprenderlos mejor.
Los especialistas de recursos humanos difieren en su actituda la HR-marca: algunos creen que sin él en las condiciones de inestabilidad financiera de las empresas de hoy en día no sobreviven, haciendo hincapié en la importancia de la esfera del conocimiento, otros se refieren a ella como una "pérdida de tiempo y la inversión de los fondos de la compañía", considerándolo como una moda. Se sabe que la verdad está en el medio, y el objetivo del autor era encontrarla.
La motivación del autor para la creación de este libro fue el deseo de comprender cuál es el verdadero significado y propósito de la marca de recursos humanos en el entorno empresarial actual, teniendo en cuenta análisis crítico de su experiencia director de recursos humanos en el campo de la marca de recursos humanosy la experiencia de colegas. Y también para llamar a especialistas: "¡Suficiente para vagar en la oscuridad, al tacto, arrebatando información valiosa del vacío! ¡Abrimos la cortina, recogemos la experiencia y juntos la discutiremos! ".
El autor ha estado lidiando con problemas formación competente de empresas de marca de recursos humanos y por lo tanto, en este momento ya tiene suficienteexperiencia seria en esta área, ha desarrollado una opinión sobre la solución de ciertos problemas y quiere compartir todo esto con los especialistas y gerentes de la empresa que podrían beneficiarse de este conocimiento. Y también objetar a aquellos que subestiman la importancia de la marca de recursos humanos, considerando que es una dirección "descabellada" y "hinchada de la nada" de no mercadeo, desarrollo de marca o administración de personal.
Al escribir este libro, el autor no se propuso el objetivo de crear un libro de texto, solo lo intentó reflexionar sobre el tema de la marca de recursos humanos e invitar a la discusión de otros especialistas.
