La carrera del gerente

Las principales disposiciones de la teoría de desarrollo de carrera del gerente son las siguientes:

1. Desarrollo interno y externo. El crecimiento interno implica un aumentoconocimiento y habilidades, ganando prestigio, prestigio a los ojos de colegas y subordinados. El desarrollo externo captura los resultados y va acompañado de la dominación de etapas específicas de la carrera del gerente.



2. La imagen del resultado del proceso móvil, la forma de desarrollo del trabajador en el espacio social, la secuencia de posiciones tomadas es características estáticas de la carrera de un gerente.



3. Formación de espacio organizacional también es muy importante, ya que la persona la mayor parte del tiempovive en el trabajo Este espacio se caracteriza por multidimensionalidad. Cada enlace se forma a través del desarrollo de estado oficial y profesional de una persona.

Muy a menudo el deseo de los empleadores, y pronto de sus subordinados, es embellecer una vacante o posición, poniendo la palabra "Gerente". Un limpiador ordinario puede convertirse en un gerente delimpieza. De acuerdo con esto, la lista de descripciones de trabajo puede resultar inesperada, y la carrera del gerente no es asumir el desempeño de las funciones gerenciales.

Ahora queda por entender lo que implica la carrera del gerente. Deberes directos - gestión del proceso, coordinación de actividades de colegas, desarrollo e implementación de estrategias para el desarrollo y resolución de problemas. Gerente - Este es el jefe, pero solo "pequeño". A su disposición, solo una unidad, un pequeño grupo de empleados y actividades se llevan a cabo en una estrecha gama de tareas. El gerente de carrera asume un alcance local de impacto a nivel de un departamento.

Para lograr algo más, para tener un campo de actividad más amplio, necesitamos desarrollar, adquirir experiencia y conocimiento. El gerente de carrera solo es adecuado para el desarrollo laboral. El siguiente nivel - gerente superior. Está un paso más cerca del liderazgo y al mismo tiempo puede reclamar un trabajo aún más prestigioso como gerente del trabajo.

En el responsabilidades del gerente está planeando las actividades del departamento,distribución de deberes entre los empleados y control sobre la calidad de su implementación. Él es responsable de la ejecución de los planes para el cronograma completo, de la efectividad del departamento.

Un rango específico de tareas para el gerente es suficienteextensa y requiere habilidades profesionales, la capacidad de organizar el flujo de trabajo y un alto nivel de responsabilidad. La carrera de un gerente puede presuponer la gestión de la creación o la creación de las condiciones de trabajo necesarias para los colegas, la distribución del presupuesto de su departamento.

¿En qué se basa la carrera del gerente?? La base es educación,la adquisición de conocimientos teóricos, que luego resultan completamente innecesarios en la práctica. Esto se debe a que el esquema de los principios de trabajo que son característicos de esta especialidad está cambiando. Para poder crear con éxito un administrador de carrera, debe adaptarse fácilmente a las nuevas tendencias y estar siempre listo para recibir nueva información.

Para elegir un gerente de carrera, necesitas un buensopesar todas las deficiencias y privilegios de esta profesión, ya que requiere mucho conocimiento, fuerza, energía. Es importante recordar que hay estereotipos que obstaculizan el desarrollo de una carrera para las mujeres.

Estereotipo №1: las mujeres son inestables en sus carreras

Las mujeres siguen los principios del desarrollo de carrera inconstante y mal concebido para satisfacer las necesidades de sus familias.

Estereotipo №2: arriba del "techo de cristal" no saltará

Se cree que las mujeres no pueden realizar tareas de organización y gestión de procesos en los niveles superiores de la escala comercial.

Estereotipo №3: a las mujeres les gusta el trabajo que a los hombres no les gusta

Nosotros, las mujeres, preferimos el trabajo orientado a la esfera social y artística. Y los hombres dan su preferencia a la investigación y las actividades empresariales.

Para no encontrar dificultades y contratiempos en el desarrollo de la carrera de un gerente, destruir todos los estereotipos establecidos. Pueden obstaculizar el crecimiento exitoso,así que oculta tus sentimientos e intuición, enciende el cerebro, las tácticas, la lógica. Una mujer gerente exitosa puede ascender fácilmente en la escala profesional y convertirse en el enlace más alto en la jerarquía comercial.