Relación con los subordinados

Para empezar, debes recordar que la actitud hacia los subordinados se basa principalmente en la subordinación. Inicialmente, la noción de "subordinación" aplicada aesfera militar e implicaba la obediencia de los juniors con el título de senior en rango. Ahora este término se ha extendido a la esfera comercial y significa reglas establecidas para la relación entre los empleados que se encuentran en diferentes niveles jerárquicos dentro de la organización.

En otras palabras, tu actitud hacia los reparados deberíaobedezca las reglas de subordinación existentes en su organización. Si, por ejemplo, tiene el hábito de contactar a una autoridad superior con "usted", y decidió jugar como un "buen jefe" y le permitió a su departamento "empujarlo", nada bueno saldrá de eso. Los subordinados pueden dejar de ver al jefe detrás de la imagen del "hombre de la camisa", y se le reprocha a "la parte superior" por violar la subordinación. Incluso si fuera del trabajo, algunos subordinados son tus mejores amigos, durante las horas de trabajo deberías olvidarlo.

Pero en el marco de la subordinación, la actitud hacia los empleados puede ser muy diferente. En muchos sentidos, dependerá del estilo de liderazgo que elija. Los principales estilos de liderazgo son tres: autoritario, democrático, liberal. No profundizaremos en las sutilezas de cada uno de ellos: esperamos que, ya desde el título de cada estilo, quede clara la relación que acompaña al superior con sus subordinados.

Sin embargo, aquí todo no es tan simple, porque al estilo de liderazgo se agregan las cualidades personales del jefe. Tomemos, por ejemplo, dos líderes,prefiriendo un estilo autoritario: uno de ellos es considerado un tirano y un déspota; el segundo, un ejemplo de imitación. Los jefes con el mismo estilo de liderazgo pueden ganar respeto y desprecio. Mucho depende de cosas pequeñas, que no son insignificantes en realidad.

Para ganarse el respeto de los subordinados, trátelos con respeto. Si una persona está debajo de tiescalera jerárquica, esto no significa que sea peor que usted. Y la posición del jefe no te hace automáticamente mejor que los subordinados. Así que sé educado y amable. No olvides decir hola y decirles adiós, decir "por favor" y "gracias".

Es fácil, di "Haz este informe"a las tres en punto, por favor ". Y luego gracias cuando el informe estará en su escritorio a tiempo. Por supuesto, puede argumentar: es su deber, por lo que se les paga un salario. Pero el dinero no es la única motivación que hace que una persona se aferre a su lugar de trabajo. Al final, de ti no te perderás, pero una palabra amable y un gato son agradables.

Sin embargo, no exageres para que tus manifestaciones de cortesía no parezcan gratificantes: en comunicación con un subordinado, es muy importante elegir el tono adecuado. No estar familiarizado con ellos (y aún más,déjelos familiarizarse con usted), pero el abuso de poder para el bien no lo logrará. Dependiendo de qué estilo de comportamiento se adopte en su empresa, puede elegir amabilidad moderada (dentro de la subordinación, por supuesto) o un tono neutro y cortés.

La actitud hacia los subordinados se manifiesta en cómo el jefe los critica. A veces existe la tentación de devolverle la negligenciaempleado en absoluto, para otros no fue en vano. Pero, en primer lugar, otras personas rara vez aprenden de los errores de otras personas, y en segundo lugar, se expone a sí mismo en una mala luz. Evite la "flagelación pública", critique a los trabajadores cara a cara. Es poco probable que lo respeten, si tienen que temer día a día que puedan ser humillados con todo el equipo.

Bueno, no olvides eso Tus relaciones con los subordinados están reguladas por documentos reguladores, comenzando con el Código del Trabajo y terminando concontrato de trabajo Y usted, y ellos tienen derechos y deberes que deben ser recordados. Así que no intente construir una buena relación con sus subordinados para hacer la vista gorda a las disposiciones de estos documentos.

La actitud correcta hacia los subordinados se basa en el respeto mutuo. Encontrar un equilibrio entre todos los aspectos de las relaciones con los empleados que han estado en sus subordinados no es fácil, pero si tiene éxito, seguramente será considerado un buen jefe.