Además del salario: ¿cómo NO preguntar?

De acuerdo con investigaciones sociológicas y encuestas,los trabajadores modernos prefieren no esperar hasta que los líderes se den cuenta de su celo laboral y éxitos, y de forma independiente pidan un salario más alto. Entonces, por ejemplo, de acuerdo con superjob.ru, uno de los portales populares sobre el trabajo, aproximadamente el 50% de los ciudadanos rusos al menos una vez recurrieron a las autoridades para el aumento. Al mismo tiempo, casi un tercio de los que solicitaron un aumento en sus salarios no lo recibió.
La adición al salario no es "caridad" o "caridad". Los líderes creen que el aumento en los salarios necesariamente se debe ganar, mostrando en la práctica, y no en palabras, por qué exactamente este o aquel empleado es digno de un aumento en los salarios.
Por ejemplo, la razón para obtener un aumento en los salarios directivos llaman el aumento en la cantidad de trabajo, realizado por el empleado, ciertos méritos del empleado a la empresa y contribución a su desarrollo, extensión del área de responsabilidad del empleado.
Pero pida un aumento en el salario, argumentando su pedido por razones personales, aumentando los precios o la inflación, no lo haga. Argumente sus demandas de un aumento enlos datos salariales y los niveles salariales de otros empleados tampoco deberían serlo. Tales argumentos no son convincentes para los líderes, y es probable que el solicitante espere un rechazo firme.
Sus logros y éxitos necesitas hacer una copia de seguridad con datos reales, no es necesario pedir un aumento del salarioFormulaciones "borrosas" como "como resultado de mis acciones, la productividad de todo el departamento ha mejorado": cuanto más específicos sean los datos, más probable será que el aumento del salario sea aprobado por las autoridades.
Un gran error al discutir el aumento en los salarios es que muchos gerentes llaman a la formulación de ultimátums: un empleado amenaza con renunciar si no recibeaumento de los salarios. En tales casos, el resultado, por regla general, es triste para el empleado. Si incluso se ha obtenido un aumento en los salarios de esta manera, todavía puede haber un "sedimento" negativo que arruinará la relación entre el trabajador y el jefe.
Pida un aumento en el salario no tengas un tono lastimoso con notas que te feliciten. Si la verdadera razón para obtener un aumento enhay un salario, es necesario, en un tono comercial tranquilo, expresar la esencia de su solicitud, describiendo los motivos. Algunos gerentes están tratando de "presionar con lástima", y el empleado, incluso merecedor de promoción, no puede alentar, e incluso castigar.
La adición al sueldo puede y sigue siendo un sueño si se lo pide a un gerente no a la mayor hora de la hora. Entonces, según las estadísticas, los períodos más desafortunados para las solicitudes de aumentos salariales, los gerentes llaman al, plazos, días de emisión de salarios, fiestas corporativas.
La adición al salario debe tener un tamaño específico, de lo contrario, hablar de ello, en general, no tiene sentido. No pidas un aumento, sin saber exactamente a qué cantidad se debe llamar: lo mejor es prepararse de antemano, recopilando información sobre el nivel salarial promedio de los especialistas del perfil apropiado.














