Fomento de los empleados

Las cuestiones de alentar al personal por logros y méritos en el trabajo siempre han sido y siguen siendo relevantes. En muchas empresas modernas practique los bonos como uno de los métodos más populares y efectivos para alentar a los empleados. Sin embargo, no solo los bonos y las recompensas materiales pueden alentar a los empleados.

Las recompensas a menudo pueden llevar un intangiblecarácter, sin dejar de ser un excelente incentivo para mejorar la productividad. Por ejemplo, entre los incentivos no financieros de los empleados se pueden atribuir reconocimiento público de mérito cada empleado individual.

Organización del "tablero de honor", anuncioGracias a los empleados individuales durante las juntas generales, publicando notas sobre los logros de los empleados en los folletos publicitarios de la compañía, todas estas son formas de estímulo no material para los empleados. Entre las necesidades de cada persona siempre se asigna la necesidad de reconocimiento, y por lo tanto tal promoción de empleados puede ser bastante efectiva.

Puede alentar a los empleados no solo al reconocimiento público, sino también a otras formas no materiales, por ejemplo, concediendo un día libre extraordinario. En nuestro tiempo, este estímulo de los empleados puede ser de gran valor, porque en el día "extra" de descanso, finalmente puede hacer cosas personales o simplemente relajarse.

La promoción de los empleados a menudo se hace con la ayuda de organizando varios eventos colectivos. Por ejemplo, si el departamento de la compañía se las arregló biencon su tarea, alentar a los empleados de este departamento puede invitarlos a expensas de la empresa en alguna institución de entretenimiento. Un tiempo divertido será recordado por un largo tiempo.

A menudo La promoción de los empleados también se lleva a cabo a través de diversas capacitaciones y cursos. En este caso, los empleados, por sus accionesque merecen ánimo, tienen la oportunidad de mejorar su nivel profesional, aumentar su "bagaje" de conocimiento. Para los empleados, tal promoción es una excelente inversión en el futuro, ya que con el aumento de su nivel profesional podrán contar con el aumento de los salarios.

Es muy importante cuando se eligen los medios para animar a los empleados a descubrir las necesidades reales del equipo: serán efectivos los métodos de promoción elegidos? De lo contrario, el incentivo puede ser completamente ineficaz o incluso "jugar", no a favor de la empresa.

Cualquiera sea el aliento de los empleados, es importante recordar varias reglas básicas y matices de este método de motivación. Por ejemplo, Aliente los bonos de los empleados se recomienda con más frecuencia y en pequeñas cantidades. Además, es deseable que la promociónlos empleados inmediatamente siguieron los logros de estos empleados, esto demostrará claramente la relación entre rendimiento e incentivos.

La promoción más efectiva y efectivaempleados es un salario adecuado. Con un salario que no cumple con los criterios básicos de nómina de mercado en un área determinada, cualquier otro programa motivacional y métodos para recompensar a los empleados no funcionará