Motivación del personal
El papel más importante en el trabajo efectivo lo juegacorrecta motivación del empleado. Alguien presenta los 100 motivos materiales, para alguien la autorealización y el reconocimiento de los asociados es importante. ¿Cómo puedes motivar a tus empleados? Las recomendaciones para los líderes dan a los consejos de país.
Si un empleado se siente humillado,insultado o cazado, ¿cómo afectará esto la efectividad de su trabajo? Contrariamente a la opinión de algunos líderes desafortunados, los reproches constantes sobre la baja eficiencia y el profesionalismo ayudaron a muy pocas personas a mejorar la situación. Por lo general, un empleado, al darse cuenta de que cualquiera de sus trabajos aún se evaluará deficientemente, prefiere no intentarlo, sino que simplemente "sienta" su tiempo en el trabajo. Especialmente vulnerable y sensible: generalmente, vete.
La atmósfera de respeto mutuo, además, en primer lugarla cola apoyada por el gerente es un aspecto importante de la motivación exitosa de los empleados. El líder debe comunicarse respetuosa y educadamente con todos los empleados, independientemente de su rango. Cada empleado debe sentir su importancia en el equipo: esta es una de las necesidades humanas más importantes.
Los conflictos constantes en el trabajo también afectan gravementeen el desempeño de todos los empleados. En lugar de trabajar, los miembros del colectivo discutirán sobre algo, discutirán algo, experimentarán internamente y se preocuparán. Por lo tanto, la tarea del gerente, que valora su trabajo colectivo, es proporcionar la atmósfera más amigable. Esto significa que no es necesario crear condiciones para una competencia dura, sino que, por el contrario, es necesario apoyar la asistencia mutua de los empleados.
Promoción de la carrera profesional - sin duda,método de motivación número 1 para empleados ambiciosos. Sabiendo que los frutos de su trabajo no pasarán desapercibidos, dichos empleados intentarán hacer su trabajo con la mayor precisión posible, con precisión y rapidez, y mostrarán iniciativa y determinación. El compromiso personal de los empleados en la prosperidad de la empresa para la que trabajan los alienta a cumplir mejor con sus deberes.
La seguridad social y la creación decondiciones de trabajo: esta es también una motivación importante para el personal. La confianza en el futuro inculca la calma, da una sensación de estabilidad. Por lo tanto, un empleado que no teme que mañana será expulsado del trabajo sin una indemnización por despido, funciona de manera más eficiente. Los líderes no deben olvidar que ciertas garantías sociales están dadas por el Código del Trabajo, por lo tanto, no solo son posibles sino también necesarias para ser observadas. Los bonos y bonificaciones adicionales, a su vez, se introducen a voluntad, pero motivan de manera excelente a los empleados a trabajar mejor.
Y, por supuesto, el salario es el más importantemotivador para casi todos los empleados. Es importante para cada empleado que gane el dinero ganado a tiempo y en su totalidad. Al mismo tiempo, una larga estadía en una "frontera" es perjudicial para el deseo del personal de cumplir diligentemente con sus deberes.
Entre los trabajadores, la opinión es generalizada: "Cómo me pagan, entonces estoy trabajando". Por lo tanto, el jefe, que quiere que sus subordinados trabajen con la máxima eficiencia, debería brindarles la oportunidad de aumentar sus salarios.
Solo un tipo de motivación es raro,generalmente el empleado tiene varios motivos diferentes para trabajar con celo. Por lo tanto, es necesario tener en cuenta todas las motivaciones posibles y combinar diferentes métodos para estimular a los empleados.
