Autopresentación de la cabeza
El éxito de la actividad del gerente depende en gran medida de la impresión que tiene de sus subordinados y socios. Ayuda para crear una impresión "correcta" en otros autopresentación del gerente. ¿Qué es la autopresentación? ¿Cuáles son las principales técnicas y métodos para realizar autopresentaciones?
La capacidad del líder para "presentarse a sí mismo" a los demásle permite implementar de manera efectiva planes profesionales, estrategia de relaciones comerciales. Las regularidades en la formación de la imagen, el impacto de la imagen en los demás son estudiados por una disciplina especial: imagenología. La autopresentación del gerente, por regla general, se basa en técnicas y técnicas que se consideran dentro del marco de esta disciplina particular.
La autopresentación del gerente incluye varios "componentes". El primero de ellos tiene en cuenta la influencia de la apariencialíder en otros. La apariencia del gerente debe cumplir ciertos criterios para estar disponible para él. Por lo tanto, hay varias tecnologías de "construcción de apariencia", como la construcción de la cara y la fisonomía.
Facebuilding ayuda a determinar el tipo de rostro de la persona, revelar sus habilidades de imitación y mejorarlas. En particular, con la ayuda de la construcción de la cara, la cabezapuede mejorar la expresión facial de sus emociones: enojo, alegría, sorpresa, tristeza, etc. Facebuilding tampoco ignora la sonrisa, una herramienta valiosa para la ubicación de los demás (recuerde la famosa "sonrisa de Hollywood").
Las clases en facebuilding ayudan, entre otras cosas, a aprender a usar conscientemente la expresividad de la vista. Según los psicólogos, un uso tan consciente de la expresividad del punto de vista aumenta la credibilidad de las palabras del líder en un 25%.
A diferencia de Facebuilding, fisonomía no mejora los gestos, las expresiones faciales o el comportamiento del líder mismo, y Enseña al líder a "leer" a sus interlocutores. Esta habilidad es muy útil para negociaciones, reuniones de negocios.
La autopresentación del líder incluye una representación no solo de su apariencia, sino también de su comportamiento y estilo de discurso. Afecta positivamente a la imagen del gerente su capacidad para gestionar la atención del interlocutor conusando las entonaciones, el timbre de la voz, el ritmo de su discurso. La influencia negativa se debe al hábito de hablar rápidamente, "tragar" palabras, "balbucear", elevar la voz en las conversaciones con los socios. El discurso tranquilo y seguro del líder inculca en el interlocutor respeto, ayuda a construir relaciones a largo plazo.
Por lo tanto, la autopresentación del gerente conteniendo en cuenta las características descritas anteriormente, se puede llevar a cabo de acuerdo con este esquema. El líder crea un guión o, al menos, un pequeño plan de autopresentación, para evitar contratiempos innecesarios.
El líder de forma independiente o con la ayuda de expertos determina sus "ventajas" y "desventajas". No estaría de más ensayar la autopresentación en el entorno del hogar, quitándolo en la cámara de video. Al revisar las imágenes, el gerente toma nota de los aspectos positivos y negativos de su discurso.
Como parte de la autopresentación, el gerente puede hablar sobre proyectos exitosos, ideas implementadas, planes para proyectos futuros, especialmente si todo esto es respaldado por cifras específicas. No recomendado jactarse, el uso del pronombre "I", así como frases como "gracias a mí", "solo gracias a mí" deben ser moderadas.
Autopresentación de la cabeza se lleva a cabo en un tono amigable, que, sin embargo, no debería familiarizarse. Lo mejor es adherirse a la "media dorada" y recordar la distancia mínima necesaria en las relaciones comerciales.
