Multas en el trabajo
Multas en el trabajo como castigo se utilizan activamente enmuchas compañías modernas. Se cree que si un empleado siente un castigo en su propio bolsillo, le ayudará a corregir el error más rápidamente y a no repetirlo nuevamente. Sin embargo, si tal pena es legal? ¿Y es realmente efectivo multas en el trabajo, como parece a los empleadores?
Según la ley, no existe tal sanción para los trabajadores "negligentes" como una multa disciplinaria. El empleador puede atraer a un empleado aresponsabilidad material solo si el empleado le ha causado daño directo. La ley, para el castigo de las violaciones disciplinarias, solo proporciona comentarios, amonestaciones y, como medida de impacto extrema, despido.
Sin embargo, las multas en el trabajo entre los especialistas en recursos humanos Se consideran herramientas muy efectivas para la motivación negativa de los empleados. Por lo general, multas por demora -la violación disciplinaria más frecuente. Además, las multas en el trabajo pueden asignarse por incumplimiento del código de vestimenta, incumplimiento de las reglas del servicio al cliente, etc.
Las penas en el trabajo pueden variar en tamaño, desde puramente simbólicas hasta muy impresionantes. Por supuesto, la actitud de la fuerza de trabajo paralas multas también dependerán de su tamaño: es poco probable que a alguien le guste el "corte" casi el doble del salario después de deducir todas las multas, pero lo más probable es que las multas pequeñas sean bastante bien recibidas.
También importa a qué se asignan las multas por. Si las multas en el trabajo se asignan por dañospropiedad de la empresa, el incumplimiento de los plazos para la entrega de trabajo, el consumo de alcohol durante el horario de trabajo y otras violaciones graves, esta medida de castigo será percibida por el equipo con comprensión. Pero es poco probable que los trabajadores sean comprensivos con las multas por confusión "creativa" en el lugar de trabajo o por multas por gastos excesivos de papel y tinta.
Sin embargo, incluso las multas "ridículas" en el trabajo pueden tener una base seriasi las fechorías "inocentes" se vuelvengrandes problemas de la compañía Por ejemplo, si un cajero en el área de ventas del supermercado, en lugar de atender una fila de clientes, repentinamente comienza a hablar por teléfono, esto le impedirá cumplir con sus deberes inmediatos. Y si un cliente se acerca a un empleado del banco y ve un desastre "creativo" en su escritorio, esto tendrá un mal efecto en la reputación de todo el banco.
Multas en el trabajo No siempre es posible aplicar como una herramienta efectiva para administrar la disciplina laboral. En ciertos colectivos, las multas en el trabajo no sonsolo no ayudará a fortalecer la disciplina, pero en general destruirá todo el proceso de trabajo. En tales casos, puede intentar reemplazar el sistema de sanciones en el trabajo con la desinflación.
Usualmente por el buen desempeño de sus trabajadoresel empleado recibe una prima. En caso de violación de las normas internas de la empresa o el desempeño inadecuado de los deberes oficiales un empleado puede ser privado de una prima (en todo o en parte) - esto es lo deprimente que es.
Cualquiera que sea el sistema de sanciones elegido, las multas en el trabajo o depreciación, en cualquier caso, cada trabajador debeSaber por qué violaciones puede ser multado o privado del premio, y por qué acciones, por el contrario, se fomenta. Solo entonces podemos esperar que la motivación negativa funcione en la dirección correcta y estimulará a los empleados a un buen desempeño de sus deberes laborales.
