Entrevista: Técnicas Básicas

Parecería que, bajo las condiciones de la globalización, debe haberno importa qué país sea entrevistado: el trabajo es trabajo, y en Estados Unidos o en el Reino Unido es un problema secundario. De hecho, las tradiciones nacionales y las peculiaridades de la mentalidad dejan su huella en realizando una entrevista en un país en particular.

Históricamente cuatro métodos de entrevista: Británico, alemán, americano y chino Esto no significa que una entrevista sobre el método chino solo sea posible en China, sobre los británicos, solo en el Reino Unido, etc. Todos estos métodos de realización de entrevistas han sido adoptados por los gerentes de recursos humanos de diferentes países.

Aprender acerca de estas técnicas con más detalle será útil y para el personal, y para los solicitantes. El personal de recursos humanos puede usar esta información para planificar de manera óptima la realización de la entrevista, y los solicitantes serán conscientes de lo que pueden enfrentar cuando vienen a una entrevista.

Técnica de entrevista británica. Gran Bretaña es un país de tradiciones (ni siquiera abolió la monarquía, porque es aceptada, y si se acepta, ¿por qué cambiar algo?). Por lo tanto, la realización de la entrevista sobre el método británico se basa en conversación personal. Los miembros de la comisión de personal serán los másinterés en la biografía del solicitante, las tradiciones de su familia y, por supuesto, el lugar de la educación. Si los familiares del solicitante están en puestos de responsabilidad, si tienen una reputación impecable, entonces la vacante está prácticamente en su bolsillo. La educación también es importante: Oxford y Cambridge son preferibles no solo porque son los mejores, sino también porque son los más viejos. Oxbridge (ambos en Gran Bretaña llamaron a ambas universidades) es una tradición encarnada.

Técnica de entrevista alemana. Estereotipo de alemán: limpio, pedante yincluso meticuloso Esto dejó su huella en la realización de la entrevista sobre el método alemán. Antes de que el candidato sea admitido antes de la entrevista, tendrá que preparar una gran cantidad de documentos diferentes, entre ellos, recomendaciones escritas de conocidosespecialistas y científicos en un cierto campo. Una estricta comisión de expertos analizará los documentos del solicitante, prestando atención no solo al contenido, sino también a la corrección del diseño. El solicitante será admitido antes de la entrevista solo si puede aprobar una serie de procedimientos estrictos obligatorios.

Técnica de entrevista estadounidense. La realización de una entrevista con el método estadounidense se basa en "dos ballenas": pruebas y "pruebas en un entorno informal". Pruebas mayormente computarizados, ayudan a determinar las características psicológicas, creativas e intelectuales del candidato. A comunicación informal (almuerzo en la oficina, participación en la presentación, fin de semanajunto con colegas potenciales) ayuda a evaluar la naturaleza del solicitante, su dignidad y deficiencias. En la prueba, puedes y mentir; la comunicación informal revelará más completamente el potencial de la persona, le mostrará si puede trabajar en equipo, le hará mostrar cualidades de carácter adecuadas (o viceversa, no adecuadas) para el trabajo en esta empresa en particular.

Finalmente, Técnica de entrevista china, como los británicos, es un tributo a la tradición histórica. Los chinos son un pueblo con un rico pasado histórico. Por lo tanto, realizar una entrevista con el método chino implica verificar no solo el conocimiento profesional, sino también el general. Los solicitantes están invitados escribe varios ensayospara poner a prueba su conocimiento de la historia y los clásicos,escritura de alfabetización De todos los solicitantes que participan en la competencia, el número requerido de puntos gana solo un pequeño porcentaje. Escriben el ensayo final, cuyo tema está relacionado con su trabajo futuro. Y solo aquellos que lo escriban con éxito, serán invitados a una entrevista. Los puntos para el examen a menudo afectan la posición oficial del solicitante, que fue llevado al trabajo después de la entrevista.

¿Cuál de estos métodos es el mejor? No hay respuesta a esta pregunta. Por sí solo, cada técnica no garantiza el 100% de eficiencia. Para llevar a cabo una entrevista fue realmente exitoso, necesita usa los elementos de todas estas técnicas, combinándolos hábilmente. Solo entonces puede obtener una imagen realmente objetiva sobre el solicitante.