Entrevista exitosa: cómo presentar las deficiencias

Incapacidad para corregir presentar las propias deficiencias - este es uno de los errores típicos en la entrevista. Una entrevista exitosa es imposible sin una autoevaluación adecuada combinada con la capacidad de presentarse de manera favorable.
Antes que nada, recuerda: las personas ideales no existen. Desventajas de todo: simplemente no todas las suyasaviso ¿Recuerdas el proverbio sobre el rayo en el ojo? Se trata de esta situación. No podrá aprobar la entrevista con éxito, si dice que no tiene fallas, ni siquiera en broma. Es poco probable que el empleador le crea; esta respuesta solo significará una excesiva autoconfianza e incapacidad para evaluar adecuadamente sus propias fortalezas.
Si no se le pide que hable sobre suinconvenientes: no fuerces los eventos y no hables de ellos primero. Usted bien puede "llevar" con esta pregunta difícil. Si todavía le preguntaste sobre esto, no publiques inmediatamente toda la historia interna del empleador. Un competidor con demasiadas deficiencias tiene las mismas pocas posibilidades de una entrevista exitosa y una colocación laboral, así como de alguien que supuestamente no. No te dejes llevar por la descripción de las deficiencias: para el empleador en igualdad, y aún más, su dignidad es importante.
Cuando cuente sus deficiencias en el entrenamiento, intente centrarse en aquellas áreas de conocimiento que probablemente no te serán útiles en el seguimiento. Por ejemplo, si está traduciendo textos, puede decir que tiene problemas con la pronunciación; de todos modos, la pronunciación en este tema no es particularmente importante. Además, cuando se habla de tales deficiencias, se puede enfatizar el aprendizaje rápido, la capacidad de captar sobre la marcha y la propensión a la superación personal, por supuesto, si es realmente así.
Mentir a la respuesta a una pregunta similar no es necesario. Primero, muchos reclutadores usanpruebas psicológicas al contratar. Si sus palabras difieren significativamente de los resultados de la prueba, se despertará en el reclutador de la duda. En segundo lugar, algunos hechos son muy fáciles de verificar. Por ejemplo, si aún no ha recibido un diploma y estudia in absentia para la especialidad elegida, no retenga esto. Tarde o temprano todavía tendrá que tomar la sesión e ir al golpe: esto no puede ocultarse a las autoridades. Haga mejor hincapié en que obtener conocimiento profesional lo ayudará a trabajar mejor.
Una entrevista exitosa está garantizada si puede convertir sus defectos en virtudes. Diferentes profesiones se valoran diferentes calidadespersonaje. Digamos que sabes que no te gusta comunicarte con personas desconocidas. Para muchos, este es un inconveniente serio, con el que no deberías venir para una entrevista. Sin embargo, para un contador, por ejemplo, la sociabilidad excesiva es inútil, por lo que este inconveniente puede mencionarse con seguridad. Incluso te jugará un "plus", porque no te distraerán del trabajo para chatear. Por lo tanto, concéntrese en las imperfecciones del carácter que no son importantes para su lección, o incluso son más bien virtudes.
Algunas deficiencias pueden ser para presentar en retrospectiva. Por ejemplo, hablando de problemas con la comunicación,Mencione que en la escuela usted era muy tímido, luego comenzó a trabajar en usted mismo (solo, con un psicólogo o en el entrenamiento) y continúa haciéndolo. Por lo tanto, la falta de habilidades de comunicación no es un problema tan grave para usted como antes, y todavía está mejorando.
El problema de las deficiencias se establece no tanto por el bien de aprender sobre ellos (créame, un gerente de recursos humanos con experiencia determinará sus deficiencias por sí mismo), ¿cuántos para poder verifica tu adecuación La capacidad de reconocer sus deficiencias indica la madurez psicológica del individuo. La autoestima sobria testimonia la autosuficiencia. Una entrevista exitosa es imposible sin constructividad, lo que implica la capacidad de combatirsus defectos Por lo tanto, la mención de cada defecto debe ir acompañada de una descripción del método que aplica para eliminarlo. Por ejemplo, tienes algún tipo de falta de puntualidad y falta de asimilación. Diga que está tratando de planificar sus actividades más claramente, y también lea la literatura sobre administración del tiempo para distribuir la hora del día de trabajo de la manera más eficiente posible.
Por cierto, el gerente de reclutamiento puede probarlo provocar, si eres demasiado franco para intentar nivelar sus deficiencias. No vayas al conflicto, mantente a tu lado. Si "explota", ¡adiós, una entrevista exitosa!
Entonces, es posible asignar tales secretos de una respuesta exitosa a la pregunta de sus deficiencias:
Si puede responder correctamente la pregunta sobre deficiencias, ¡una entrevista exitosa en su bolsillo!

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Antes que nada, recuerda: las personas ideales no existen. Desventajas de todo: simplemente no todas las suyasaviso ¿Recuerdas el proverbio sobre el rayo en el ojo? Se trata de esta situación. No podrá aprobar la entrevista con éxito, si dice que no tiene fallas, ni siquiera en broma. Es poco probable que el empleador le crea; esta respuesta solo significará una excesiva autoconfianza e incapacidad para evaluar adecuadamente sus propias fortalezas.
Si no se le pide que hable sobre suinconvenientes: no fuerces los eventos y no hables de ellos primero. Usted bien puede "llevar" con esta pregunta difícil. Si todavía le preguntaste sobre esto, no publiques inmediatamente toda la historia interna del empleador. Un competidor con demasiadas deficiencias tiene las mismas pocas posibilidades de una entrevista exitosa y una colocación laboral, así como de alguien que supuestamente no. No te dejes llevar por la descripción de las deficiencias: para el empleador en igualdad, y aún más, su dignidad es importante.
Cuando cuente sus deficiencias en el entrenamiento, intente centrarse en aquellas áreas de conocimiento que probablemente no te serán útiles en el seguimiento. Por ejemplo, si está traduciendo textos, puede decir que tiene problemas con la pronunciación; de todos modos, la pronunciación en este tema no es particularmente importante. Además, cuando se habla de tales deficiencias, se puede enfatizar el aprendizaje rápido, la capacidad de captar sobre la marcha y la propensión a la superación personal, por supuesto, si es realmente así.
Mentir a la respuesta a una pregunta similar no es necesario. Primero, muchos reclutadores usanpruebas psicológicas al contratar. Si sus palabras difieren significativamente de los resultados de la prueba, se despertará en el reclutador de la duda. En segundo lugar, algunos hechos son muy fáciles de verificar. Por ejemplo, si aún no ha recibido un diploma y estudia in absentia para la especialidad elegida, no retenga esto. Tarde o temprano todavía tendrá que tomar la sesión e ir al golpe: esto no puede ocultarse a las autoridades. Haga mejor hincapié en que obtener conocimiento profesional lo ayudará a trabajar mejor.
Una entrevista exitosa está garantizada si puede convertir sus defectos en virtudes. Diferentes profesiones se valoran diferentes calidadespersonaje. Digamos que sabes que no te gusta comunicarte con personas desconocidas. Para muchos, este es un inconveniente serio, con el que no deberías venir para una entrevista. Sin embargo, para un contador, por ejemplo, la sociabilidad excesiva es inútil, por lo que este inconveniente puede mencionarse con seguridad. Incluso te jugará un "plus", porque no te distraerán del trabajo para chatear. Por lo tanto, concéntrese en las imperfecciones del carácter que no son importantes para su lección, o incluso son más bien virtudes.
Algunas deficiencias pueden ser para presentar en retrospectiva. Por ejemplo, hablando de problemas con la comunicación,Mencione que en la escuela usted era muy tímido, luego comenzó a trabajar en usted mismo (solo, con un psicólogo o en el entrenamiento) y continúa haciéndolo. Por lo tanto, la falta de habilidades de comunicación no es un problema tan grave para usted como antes, y todavía está mejorando.
El problema de las deficiencias se establece no tanto por el bien de aprender sobre ellos (créame, un gerente de recursos humanos con experiencia determinará sus deficiencias por sí mismo), ¿cuántos para poder verifica tu adecuación La capacidad de reconocer sus deficiencias indica la madurez psicológica del individuo. La autoestima sobria testimonia la autosuficiencia. Una entrevista exitosa es imposible sin constructividad, lo que implica la capacidad de combatirsus defectos Por lo tanto, la mención de cada defecto debe ir acompañada de una descripción del método que aplica para eliminarlo. Por ejemplo, tienes algún tipo de falta de puntualidad y falta de asimilación. Diga que está tratando de planificar sus actividades más claramente, y también lea la literatura sobre administración del tiempo para distribuir la hora del día de trabajo de la manera más eficiente posible.
Por cierto, el gerente de reclutamiento puede probarlo provocar, si eres demasiado franco para intentar nivelar sus deficiencias. No vayas al conflicto, mantente a tu lado. Si "explota", ¡adiós, una entrevista exitosa!
Entonces, es posible asignar tales secretos de una respuesta exitosa a la pregunta de sus deficiencias:
- La ausencia de defectos es tan mala como su exceso.
- La honestidad cristalina es tan dañina como las mentiras flagrantes.
- Equilibrio de desventajas con virtudes. ¡Pero no abuse de la palabra "pero"!
- Convierte tus defectos en virtudes.
- Habla sobre las deficiencias en retrospectiva.
- Demuestre que los defectos no son una barrera para el trabajo efectivo.
- Demostrar su constructividad: la capacidad de superar las deficiencias.
- El sentido del humor siempre es útil, pero con moderación.
- Calma, solo calma! La mejor respuesta puede ser arruinada por una excitación excesiva.
Si puede responder correctamente la pregunta sobre deficiencias, ¡una entrevista exitosa en su bolsillo!

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